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Die Führungskraft alsPerformance-Manager

Leadership

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist ein positiver und wichtiger Karriereschritt. Die komplexe Führungsrolle stellt viele unterschiedliche Ansprüche an Sie. Erfolg stellt sich dann ein, wenn Sie diesen authentisch und mit Klarheit begegnen. Wichtige Bausteine für Ihren Führungserfolg sind die aktive Auseinandersetzung mit der Rolle, Ihren individuellen Werten und Erfahrungen sowie die zielgerichtete Anwendung von wirkungsvollen Führungsinstrumenten.

Als wirksame Führungskraft wollen Sie Ihre Mitarbeiter fordern, fördern, begeistern, Orientierung geben und Ziele erreichen. Um Motivation und Leistung anzuregen sind Ihre Führungskompetenzen und Sie als authentische Person gefragt. Denn Methoden und Techniken wirken nur, wenn sie in der eigenen Persönlichkeit verankert sind.

Erfolgreiche Führung beginnt mit der bewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Person.

Was haben Sie von Selbstreflexion?

Ein Coaching unterstützt Sie darin, die mit der Führungsrolle verbundenen Dynamiken, Prozesse und Aufgaben bewusst wahrzunehmen, zu reflektieren und so für alle gewinnbringend zu gestalten. Sie gewinnen Klarheit darüber, was erfolgreiches Leadership für Sie bedeutet. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und erlangen Authentizität, Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft in der Mitarbeiterführung.

Im Ergebnis gewinnen Sie Souveränität und Verhaltenssicherheit als Führungspersönlichkeit.

Welche Fragestellungen sind relevant für Leadership?
  • Authentische Haltung, die Basis für erfolgreiche Führung – Welche Einstellung habe ich zu Führung?
  • Reflektion der Rolle – Wie definiere ich meine Führungsrolle?
  • Anforderungen an mich als Führungspersönlichkeit – Was wird von mir erwartet? Wie gestalte ich meine Führungsrolle? Welche Werte und Kompetenzen bringe ich mit? Was will ich ausbauen?
  • Spiegelung des Macht- und Hierarchiedenkens – Wie stehe ich zu Macht und Hierarchie und wie gehe ich damit um?
  • Selbstführung – Wie führe ich mich selbst? Wie gehe ich mit Emotionen um?
  • Gestern Experte und heute Chef – Wie balanciere ich Nähe und Distanz?
  • Positionierung im Unternehmen – Wie finde ich die richtige Mischung aus Individualität und Anpassung? Wie schärfe ich mein Profil?
  • Management-Skills – Welche Kompetenzen und Soft-Skills sind hilfreich?
  • Instrumente wirkungsvoller Führung – Welche Tools kann ich nutzen?

 

Ich bin gespannt auf Ihre Fragen zu Ihrer Führungsrolle und Führungspersönlichkeit.

Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden, der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschließt.
~ Pater Anselm Grün

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